Thị trường cạnh tranh độc quyền là một đặc điểm của nền kinh tế thị trường trong đó người bán bán sản phẩm mà họ sở hữu nhưng có kèm theo sự khác biệt. Trong một thị trường cạnh tranh độc quyền với nhiều người mua và người bán, sự gia nhập của nhiều công ty ngăn cản bất kỳ sự phát triển quá mức nào của các nhà kinh doanh.
1. Thị trường cạnh tranh độc quyền là gì?
Thị trường cạnh tranh độc quyền là một cấu trúc thị trường trong đó một số lượng lớn các công ty sản xuất các sản phẩm tương tự nhưng không thể thay thế cho nhau. Trong kinh tế học, thị trường cạnh tranh này nằm giữa cạnh tranh độc quyền và cạnh tranh hoàn hảo.
Các doanh nghiệp trong thị trường cạnh tranh độc quyền tạo ra lợi nhuận kinh tế trong ngắn hạn, nhưng trong dài hạn, họ không tạo ra lợi nhuận kinh tế. Đây cũng là kết quả của việc gia nhập ngành tự do. Lợi nhuận kinh tế ngắn hạn thu hút những người mới tham gia, cuối cùng dẫn đến cạnh tranh gia tăng, giá thấp hơn và sản lượng cao hơn.
Tình trạng này chắc chắn sẽ bù đắp lợi ích kinh tế và dần dần dẫn đến thiệt hại kinh tế ngắn hạn. Tự do rút tiền do tổn thất kinh tế tiếp tục dẫn đến tăng giá và lợi nhuận, do đó loại bỏ tổn thất kinh tế.
Hơn nữa, các công ty trong cấu trúc thị trường độc quyền không hiệu quả trong sản xuất và phân phối vì họ hoạt động với năng lực hiện có dư thừa. Do số lượng công ty lớn, mỗi công ty chiếm thị phần nhỏ và không có khả năng tác động đến giá sản phẩm. Vì vậy, việc thông đồng giữa các công ty là không thể.
Hơn nữa, thị trường cạnh tranh độc quyền phát triển mạnh nhờ sự đổi mới và đa dạng. Các công ty phải liên tục đầu tư vào việc phát triển sản phẩm và quảng cáo, đồng thời tăng tính đa dạng của sản phẩm để thu hút thị trường mục tiêu của họ. Do đó, cạnh tranh với các công ty khác về chất lượng, giá cả và tiếp thị.
Chất lượng yêu cầu thiết kế sản phẩm và dịch vụ. Do đó, các công ty có thể cải thiện chất lượng sản phẩm của họ có thể tính giá cao hơn và ngược lại. Tiếp thị đề cập đến các loại quảng cáo và bao bì khác nhau có thể được sử dụng trên một sản phẩm để nâng cao nhận thức và sự hấp dẫn.
Thị trường cạnh tranh độc quyền“.
2. Đặc điểm của thị trường cạnh tranh độc quyền:
Thị trường cạnh tranh độc quyền có các đặc điểm sau:
– Mỗi công ty độc lập xác định giá cả và khối lượng dựa trên sản phẩm, thị trường và chi phí sản xuất của mình.
Xem thêm: Cạnh tranh độc quyền là gì? Ghi chú và ví dụ về cạnh tranh độc quyền?
– Kiến thức phổ biến giữa những người tham gia nhưng không nhất thiết phải hoàn hảo. Ví dụ: thực khách có thể xem tất cả thực đơn của các nhà hàng trong thị trấn trước khi đưa ra lựa chọn. Khi vào trong nhà hàng, họ có thể xem thực đơn trước khi gọi món. Tuy nhiên, họ không thể đưa ra đánh giá đầy đủ về nhà hàng hoặc bữa ăn cho đến khi họ ăn xong.
– Doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng hơn trong doanh nghiệp cạnh tranh hoàn hảo do rủi ro liên quan đến việc ra quyết định tăng lên.
– Tự do gia nhập hoặc rời khỏi thị trường vì không có rào cản lớn đối với việc gia nhập hoặc rút lui.
– Đặc điểm trung tâm của cạnh tranh độc quyền là sự khác biệt về sản phẩm. Có bốn loại khác biệt hóa chính: Khác biệt hóa sản phẩm vật lý, trong đó một công ty sử dụng kích thước, thiết kế, màu sắc, hình dạng, hiệu suất và chức năng để phân biệt sản phẩm của mình với các sản phẩm khác. Ví dụ, các sản phẩm điện tử tiêu dùng có thể dễ dàng khác biệt về mặt vật lý. Trong tiếp thị phân biệt, các công ty cố gắng phân biệt sản phẩm của họ thông qua bao bì đặc biệt và các kỹ thuật quảng cáo khác. Ví dụ, ngũ cốc ăn sáng có thể dễ dàng phân biệt bằng cách đóng gói. Khác biệt hóa nguồn nhân lực, nơi các công ty phân biệt bằng kỹ năng của nhân viên, mức độ đào tạo mà họ nhận được, đồng phục đặc biệt, v.v.
– Khác biệt hóa thông qua phân phối, bao gồm phân phối thông qua đặt hàng qua thư hoặc thông qua mua sắm trực tuyến, chẳng hạn như amazon.com, phân biệt chính nó với các hiệu sách truyền thống bằng cách bán hàng hóa trực tuyến.
– Các doanh nghiệp là người định giá và phải đối mặt với đường cầu dốc xuống. Bởi vì mỗi công ty tạo ra những sản phẩm độc đáo, nó có thể tính giá cao hơn hoặc thấp hơn so với đối thủ cạnh tranh. Một công ty có thể định giá riêng của mình mà không “lấy nó đi” từ toàn bộ ngành, mặc dù giá của ngành có thể đóng vai trò là hướng dẫn hoặc là một hạn chế. Điều này cũng có nghĩa là đường cầu sẽ dốc xuống.
– Các công ty hoạt động dưới hình thức cạnh tranh độc quyền thường phải kinh doanh trong lĩnh vực quảng cáo. Các công ty thường cạnh tranh khốc liệt với các công ty (địa phương) khác cung cấp các sản phẩm hoặc dịch vụ tương tự và có thể cần phải quảng cáo tại địa phương để khách hàng hiểu được sự khác biệt của họ. Các phương pháp quảng cáo phổ biến cho các công ty này là thông qua các tờ báo và đài phát thanh địa phương, rạp chiếu phim địa phương, áp phích, tờ rơi và các chương trình khuyến mãi đặc biệt.
– Các công ty cạnh tranh độc quyền được cho là tối đa hóa lợi nhuận vì các công ty có xu hướng nhỏ và các doanh nhân tham gia tích cực vào việc quản lý doanh nghiệp.
Xem thêm: Độc quyền theo nhóm là gì? Dấu hiệu nhận biết và ví dụ về độc quyền tập đoàn Việt Nam?
– Thường có một số lượng lớn các công ty độc lập cạnh tranh trên thị trường.
Một trong những đặc điểm nổi bật của thị trường cạnh tranh độc quyền là có rất nhiều cạnh tranh phi giá cả. Điều này có nghĩa là sự khác biệt hóa sản phẩm là chìa khóa đối với bất kỳ công ty cạnh tranh độc quyền nào. Khác biệt hóa sản phẩm là quá trình phân biệt một sản phẩm hoặc dịch vụ này với các sản phẩm hoặc dịch vụ khác để làm cho sản phẩm hoặc dịch vụ đó hấp dẫn hơn đối với thị trường mục tiêu.
Các nguồn không hiệu quả và thị trường không hiệu quả.
– Sản lượng cân bằng tối đa hóa lợi nhuận trong cạnh tranh độc quyền (mr = mc) có nghĩa là người tiêu dùng phải trả nhiều tiền hơn vì giá lớn hơn doanh thu cận biên.
– Công suất dư thừa trong các doanh nghiệp cạnh tranh độc quyền. Chúng không chạy ở mức atc tối thiểu trong thời gian dài. Dung lượng không được tải đầy đủ và các tài nguyên bị bỏ trống.
– Các công ty trong cạnh tranh độc quyền lãng phí nguồn lực vào chi phí bán hàng, tức là quảng cáo và tiếp thị để quảng bá sản phẩm của họ. Những chi phí này có thể được sử dụng trong sản xuất để giảm chi phí sản xuất và có khả năng hạ giá thành sản phẩm.
– Do công ty không có năng lực siêu việt nên dẫn đến thất nghiệp và oán hận trong xã hội.
– Các công ty kém hiệu quả tiếp tục tồn tại trong cạnh tranh độc quyền, thay vì thụt lùi, giống như các công ty trong cạnh tranh hoàn hảo.
Xem thêm: Độc quyền là gì? Thị trường và độc quyền?
– Một sự kém hiệu quả khác trong các thị trường cạnh tranh độc quyền bắt nguồn từ thực tế là chi phí cận biên trong dài hạn thấp hơn giá.
– Cấu trúc thị trường cạnh tranh độc quyền cũng không hiệu quả về mặt phân bổ. Giá của họ cao hơn chi phí cận biên.
Thị trường cạnh tranh độc quyền không hiệu quả vì hai lý do. Nguồn gốc đầu tiên của sự kém hiệu quả là các công ty định giá cao hơn chi phí cận biên ở mức sản lượng tối ưu. Một công ty cạnh tranh độc quyền tối đa hóa lợi nhuận khi doanh thu cận biên bằng chi phí cận biên. Một công ty cạnh tranh độc quyền có đường cầu dốc xuống, có nghĩa là nó sẽ định giá cao hơn chi phí cận biên. Sức mạnh thị trường sở hữu bởi một công ty cạnh tranh độc quyền có nghĩa là ở mức sản xuất tối đa hóa lợi nhuận của nó, sẽ có thặng dư tiêu dùng và tổn thất ròng cho nhà sản xuất.
Nguyên nhân thứ hai của sự kém hiệu quả là các công ty này đang hoạt động hết công suất. Sản lượng tối đa hóa lợi nhuận của hãng nhỏ hơn sản lượng trung bình tối thiểu liên quan đến chi phí. Tất cả các công ty, bất kể loại thị trường mà họ hoạt động, sản xuất đến điểm mà nhu cầu hoặc giá cả bằng chi phí trung bình. Trong một thị trường cạnh tranh hoàn hảo, điều này xảy ra khi đường cầu hoàn toàn co giãn bằng với chi phí trung bình tối thiểu. Trong một thị trường cạnh tranh độc quyền, đường cầu dốc xuống. Về lâu dài sẽ dẫn đến thừa công suất.
Hạn chế của cấu trúc thị trường cạnh tranh độc quyền
– Các công ty có thương hiệu chất lượng và sản phẩm chất lượng sẽ luôn tạo ra lợi nhuận tài chính thực tế.
– Những người tham gia thị trường sẽ mất nhiều thời gian để bắt kịp và sản phẩm của họ sẽ không phù hợp với các công ty lâu đời vì sản phẩm của họ được coi là sản phẩm thay thế gần. Các công ty mới có thể phải đối mặt với các rào cản gia nhập do sự khác biệt mạnh mẽ của thương hiệu và lòng trung thành với thương hiệu.
